Dono ou Dona de um Escritório de Advocacia, A Sua Equipe Depende Totalmente de Você Para Funcionar?
Acabe com isso agora mesmo, entre para o Programa Advogado Empresário.
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Como funciona o
Programa Advogado Empresário (PAE)?
Primeiro, eu preciso deixar claro que o Programa Advogado Empresário não é um curso…
É uma solução completa que envolve treinamento, acompanhamento e aulas online que vão te ajudar a construir uma base sólida para tornar seu escritório como uma verdadeira empresa deve ser.
Essa base sólida é composta por pilares, e no PAE vamos trabalhar a fundo sobre:
1. Produtividade
- Como ter tempo para fazer o que tem que ser feito?
- Reclamação de falta de tempo é muito comum de todas as pessoas e não podia ser diferente, afinal, todos temos a mesma quantidade de tempo diariamente: 24 horas
- Mas será que a ausência de tempo deve mesmo ser um fator que impede o seu crescimento?
- Digo que não!
- Pois se tempo fosse pré-requisito para sucesso, somente desempregados conseguiriam alcançá-lo, não é mesmo?
- Nesse pilar, você aprenderá a identificar e eliminar os ladrões do seu tempo (alguns óbvios mas outros nem tanto) para que você e sua equipe consigam executar tudo o que precisa para isso.
2. Cultura Organizacional
- Todo grande empreendimento precisa de uma base sólida, para que ele seja perpetuado no tempo
- Observamos que a grande maioria das empresas que não conseguem avançar nos resultados que já alcançaram, porque esses fundamentos não foram trabalhados da forma correta no passado.
- Uma prova disso é que são raros os cursos que ensinam alguém a ser um empresário, afinal, mesmo que você curse Administração em uma faculdade, alí não é ensinado a ser empreendedor, mas administrar empresas de terceiros.
- Se você é um advogado, como eu, não aprendeu nem advogar na faculdade, quanto menos gerir um escritório. Aprendeu disciplinas do direito e olhe lá! (Costumo dizer que uso no meu dia a dia apenas 5% do conteúdo que aprendi na faculdade, o resto tive que correr atrás)
- Nesse pilar iremos demolir parte da estrutura, para permitir que um novo fundamento seja construído, da maneira correta e que permita alcançar o resultado desejado, sem ter que fazer os “puxadinhos” que acontecem quando se inicia uma obra sem o conhecimento do projeto por inteiro.
3. Gestão com ferramentas simples
- Para cumprir vários desafios, nada melhor que ter ferramentas adequadas e saber utilizá-las com maestria.
- Nesse pilar, você terá várias ferramentas simples e que trarão melhores condições de conduzir sua empresa para o destino que quiser, sem ter que ficar se matando de trabalhar.
- Fomos ensinados erroneamente que é o olho do dono que engorda o boi.
- Por que digo isso?
- Esse modelo de gestão de acompanhamento baseado na fiscalização constante (e de forma ineficiente) funcionou muito bem com a revolução industrial (vale lembrar das salas dos chefes na parte superior dos galpões, com acesso visual a todos os setores da empresa).
- A complexidade dos negócios de hoje em dia e também dos lados positivos e negativos das ferramentas tecnológicas (principalmente se você tem uma equipe em home office, como eu) faz com que essa gestão seja inviável.
- Você aprenderá aqui como fazer essa gestão de forma simples e tranquila, para que você não vire escravo da sua própria empresa (ou pior, um funcionário CLT sem direito a férias e outros direitos trabalhistas)
2. Cultura Organizacional
- Todo grande empreendimento precisa de uma base sólida, para que ele seja perpetuado no tempo
- Observamos que a grande maioria das empresas que não conseguem avançar nos resultados que já alcançaram, porque esses fundamentos não foram trabalhados da forma correta no passado.
- Uma prova disso é que são raros os cursos que ensinam alguém a ser um empresário, afinal, mesmo que você curse Administração em uma faculdade, alí não é ensinado a ser empreendedor, mas administrar empresas de terceiros.
- Se você é um advogado, como eu, não aprendeu nem advogar na faculdade, quanto menos gerir um escritório. Aprendeu disciplinas do direito e olhe lá! (Costumo dizer que uso no meu dia a dia apenas 5% do conteúdo que aprendi na faculdade, o resto tive que correr atrás)
- Nesse pilar iremos demolir parte da estrutura, para permitir que um novo fundamento seja construído, da maneira correta e que permita alcançar o resultado desejado, sem ter que fazer os “puxadinhos” que acontecem quando se inicia uma obra sem o conhecimento do projeto por inteiro.
3. Gestão com ferramentas simples
- Para cumprir vários desafios, nada melhor que ter ferramentas adequadas e saber utilizá-las com maestria.
- Nesse pilar, você terá várias ferramentas simples e que trarão melhores condições de conduzir sua empresa para o destino que quiser, sem ter que ficar se matando de trabalhar.
- Fomos ensinados erroneamente que é o olho do dono que engorda o boi.
- Por que digo isso?
- Esse modelo de gestão de acompanhamento baseado na fiscalização constante (e de forma ineficiente) funcionou muito bem com a revolução industrial (vale lembrar das salas dos chefes na parte superior dos galpões, com acesso visual a todos os setores da empresa).
- A complexidade dos negócios de hoje em dia e também dos lados positivos e negativos das ferramentas tecnológicas (principalmente se você tem uma equipe em home office, como eu) faz com que essa gestão seja inviável.
- Você aprenderá aqui como fazer essa gestão de forma simples e tranquila, para que você não vire escravo da sua própria empresa (ou pior, um funcionário CLT sem direito a férias e outros direitos trabalhistas)
4. Vendas/Marketing
- Sei que muitas pessoas acreditam que o primeiro passo para melhorar seu faturamento é através das vendas e, realmente, isso faz um certo sentido pois são nas vendas que temos o coração do nosso negócio.
- Digo isso pois é nesse momento que oferecemos as soluções para nossos clientes que nos retribuem, gentilmente, com seu dinheiro.
- Mas esse não deve ser o primeiro tema a ser trabalhado (a não ser que você já tenha um diagnóstico mostrando só isso, mas falaremos mais sobre isso mais pra frente)
- Somente após uma reestruturação por completo da sua empresa, você terá um empreendimento com processos e procedimentos bem definidos, com uma equipe engajada e unida em prol dos objetivos traçados.
- É nesta hora que você encontra a eficiência necessária para crescer de forma saudável, sem criar incêndios que precisam ser apagados diariamente.
Agora, vou te passar em detalhes o passo a passo para fazer parte desse programa.
Já digo que NEM TODO MUNDO PODE PARTICIPAR, apesar de todos terem condições de aprender.
Se trata de uma adequação ao momento que o colega esteja participando.
Então, leia com bastante atenção!
OS RESULTADOS DE QUEM FEZ O PROGRAMA ADVOGADO EMPRESÁRIO:
Dra. Simone Batista: Eu conseguir sair do “faz tudo” do escritório e aprendi a delegar. Eu aprendi a gerenciar o escritório, fazer boas contratações.
Dra. Fabiane Ribeiro: Não é só a questão profissional de gerir um escritório, você vai fundo em questões como gestão do tempo, como contratar…
Dra. Kelly Mendonça: Você precisa ter esse entendimento de tempo do escritório, tempo para você, para fazer as suas coisas de forma muito tranquila e ele mostra isso para você dentro da mentoria.
Dra. Lidiane Carvalho: … a sua mentoria já abriu muitas portas pra mim, estou com muitos projetos para 2023. Posso garantir que esses projetos estão fluindo graças a esse conhecimento que você tem ensinado.
Dr. Bruno Carneiro
Fundador do Escritório Ulisses Carneiro Advogados, em 2011 administra escritórios de advocacia há 14 anos. Também é sócio da empresa Via Coaching.
A criação do Programa Advogado Empresário foi um pedido dos alunos do seu sócio, Dr. Marcelo Lima, os quais queriam entender como um jovem de 37 (na época da criação do programa) conseguia ter melhores resultados, dar aulas e ainda tocar duas empresas.
Tem como propósito de vida compartilhar conhecimento e esse programa tem feito exatamente isso!
PERGUNTAS FREQUENTES
O PAE é um treinamento para proprietários e sócios proprietários de escritórios de advocacia, que ensina como construir uma verdadeira empresa, entregando resultados sem fazer o dono surtar.
É só apertar no botão abaixo “Sim, Eu Quero me tornar um advogado empresário” e preencher o formulário de aplicação.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
Não. É justamente o contrário. O programa vai te dar as ferramentas e a preparação completa que você precisa. A seleção que realizamos é para identificarmos se você atende aos requisitos que falei antes.
Mas o fator mais importante e decisivo é o seu comprometimento em colocar a mão na massa e aplicar as nossas ferramentas.
Nós estaremos com você, dando todo o material e suporte individual necessário para que você conquiste a sua equipe que funciona sem depender de você.
Após a seleção, identificaremos os gargalos do seu escritório e ofereceremos a solução ideal. Um dos primeiros tópicos a serem trabalhados é exatamente a gestão do tempo. Ensinaremos em 10 minutos o que você precisará fazer para ter tempo para executar o programa.
Digo que você não gasta mais do que 30 minutos por dia para fazer o que será necessário. Contudo, caso queira resultados mais rápidos, poderá dedicar mais tempo.
O programa não tem uma duração específica, mas entregaremos o melhor resultado no menor tempo possível pois entendemos que, se você chegou até nós, é exatamente porque não tem tempo.
Ficou com alguma dúvida?
Toque no botão abaixo e fale com nossa equipe através do whatsapp.
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